Digitale Transformation in Industrie & Handel

Ich entwickle und skaliere digitale Geschäftsmodelle – im industriellen Umfeld ebenso wie im Handel. Mit über 25 Jahren Führungserfahrung übernehme ich Verantwortung in komplexen Organisationen und liefere messbaren Impact: Umsatz, Ergebnis, Effizienz und Team-Performance.

Mein Fokus liegt auf Plattform- und Datenkompetenz: von Industrie 4.0 / IIoT-Plattformen und digitalen Service- & After-Sales-Modellen bis zu E-Commerce/Omnichannel (D2C/B2C/B2B) inkl. KPI-Steuerung, CRM/Retention und Customer Experience.
CxO-nah, strukturiert und umsetzungsstark – von Strategie und Business Case bis Delivery.

Schwerpunkte, Leistungen

Digitalstrategie &
Roadmaps

Strategieintegration, Business Cases, Priorisierung sowie Roadmaps & Meilensteine – als CxO-naher Sparringspartner und Owner der Umsetzung.

Industrie: Plattformen &
digitale Services

Industrie 4.0 / IIoT-Plattformen, datenbasierte Services (Analytics, Predictive Maintenance), Skalierung und Betrieb im internationalen Umfeld.

Handel: E-Commerce &
Omnichannel

Skalierung von D2C/B2C/B2B: Shop- & Channel-Steuerung, CRO, CRM/Retention, Customer Experience und KPI-basierte Profitabilitätsführung.

Transformation & Operating Model

Operating Model, Governance, Prozesse & KPI-Systeme, Aufbau von High-Performance-Teams sowie Programm-/Portfolio-Steuerung – von „Plan“ zu „Run“.

Zielrollen (Industrie): Head/Director Digital Transformation, Head of Digital Solutions, Head of IIoT / Digital Services, VP Digital Products/Platforms.
Zielrollen (Handel): VP/SVP E-Commerce, Head of E-Commerce, Head of Digital Commerce, Director Omnichannel / Growth.

Erfahrung: Branchen & Geschäftsmodelle

Plattformen, datenbasierte Steuerung und wirtschaftliche Skalierung – unabhängig von Branche oder Geschäftsmodell.

Elektronik/Technik-Handel (Top-10 in DE)
Lebensmittelproduktion, Süßwaren mit Direktvertrieb
Lebensmittelgroßhandel mit Direktvertrieb
Maschinenbau / Investitionsgüter (Hidden Champion)
Bonus-Club für Beschäftigte im öffentlichen Dienst

Omnichannel B2C/B2B (E-Commerce, Katalog, Filialen)
E-Commerce: D2C/B2C/B2B
Industrie 4.0 - cloudbasierte IIoT-Lösungen
Bonus-Club Plattform Business
Online-Agentur für KMU

Ausgewählte Stationen (Industrie & Handel)

Ausgewählte Ergebnisse

Skalierung digitaler Geschäftsmodelle: Aufbau und Wachstum datengetriebener Plattformen in Industrie und Handel mit klarer Umsatz- und Ergebnisverantwortung.
Industrie 4.0 / IIoT: Entwicklung und Internationalisierung einer cloudbasierten IIoT-Plattform mit über 300 angebundenen Industrieanlagen sowie datenbasierten Service- und Predictive-Maintenance-Lösungen.
Nachhaltiges Umsatzwachstum: +500 % Umsatz im Digital- & Servicegeschäft sowie signifikante Steigerung digitaler Vertriebskanäle (B2B/B2C/D2C).
Transformation & Turnaround: Restrukturierung von Organisationen, Prozessen und Steuerungsmodellen mit messbarer Verbesserung von Effizienz, Transparenz und Time-to-Result.
Führung & Organisation: Aufbau und Führung internationaler, cross-funktionaler Teams in Wachstums- und Transformationsphasen.

Arbeitsweise

Strukturiert & entscheidungsstark: Schnelle Analyse komplexer Situationen, klare Priorisierung und konsequente Umsetzung entlang definierter Ziele und KPIs.
CxO-nah & unternehmerisch: Sparringspartner für Geschäftsführung und Führungsteams mit Fokus auf Wirtschaftlichkeit, Skalierbarkeit und nachhaltige Wirkung.
Plattform- & datengetrieben: Entscheidungen auf Basis belastbarer Daten, Business Cases und transparenter Steuerungsmodelle – von Industrieplattformen bis E-Commerce.
Hands-on & wirksam: Verbindung von Strategie und operativer Umsetzung – Verantwortung endet nicht beim Konzept, sondern beim Ergebnis.
Menschen & Organisation: Aufbau leistungsfähiger Teams, klare Rollen, Feedback-Kultur und Verantwortung als Grundlage erfolgreicher Transformation.

Über mich

Seit über 25 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle zwischen Strategie, Plattformen und operativer Umsetzung – in Industrie und Handel – in internationalen B2B-, B2C- und D2C-Unternehmen, vom Mittelstand bis zum Hidden Champion.

Mein Schwerpunkt liegt darauf, komplexe digitale Herausforderungen schnell zu analysieren, klare Entscheidungen zu treffen und Teams so auszurichten, dass Ergebnisse spürbar werden – in Umsatz, Ergebnis, Effizienz und Team-Performance.

Ich bringe einen pragmatischen, klaren Führungsstil mit: Entscheidungen treffen, Komplexität reduzieren, Verantwortung übernehmen, liefern.

25+ Jahre Führungserfahrung in Handel & Industrie
Fokus auf E-Commerce, Omnichannel & digitale Services
+50 % Online-Umsatz in 24 Monaten (E-Commerce Händler)
Skalierung eines digitalen Geschäftsmodells im Maschinenbau
(IIoT-Plattform auf AWS)
Restrukturierung & Turnaround mit klarer KPI-Steuerung
Aufbau von High-Performance-Teams
hands-on und datengetriebene Umsetzung

Kompetenzen

Digitale Geschäfts- & E-Commerce-Strategie
(B2C, B2B, Omnichannel, D2C, Plattformmodelle)
Aufbau & Skalierung digitaler Umsatzkanäle
(Shop, Marktplätze, CRM, Performance-Marketing, Pricing)
Portfolio-, Programm- & Projektführung im Digitalbereich
(inkl. Systemmigrationen, Replatforming, ERP-/Shop-Integration, IIoT)
Stakeholder-Management & cross-funktionale Führung
(IT, Vertrieb, Marketing, Produkt, Operations)
Interkulturelle Zusammenarbeit & internationale Expansion
(China, Indien, Spanien, USA, EMEA)
Transformations-, Turnaround- & Interim-Management
(Strukturen, Prozesse, KPIs, datengetriebene Steuerung)
Leadership & Organisationsentwicklung
(Teamaufbau, Coaching, High-Performance-Teams)

Kontakt

Ich freue mich über den Austausch mit Executive Search und Entscheider:innen
zu Führungsrollen in digitaler Transformation – in Industrie und Handel.

Verfügbarkeit: kurzfristig · Standort: DE (hybrid/remote) · Sprachen: DE/EN

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